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為了進一步加快古賢項目前期工作，確保各項工作按計劃有序推進，3月13日下午，黃河設計公司組織召開古賢項目2009年工作會議，對2009年古賢項目主要工作任務進行了全面部署，與10個責任單位簽訂了目標責任書，并要求各相關單位高度重視，精心部署，確保按時提交高質量的成果。黃河設計公司領導李文學、張金良、逯龍坤、景來紅、楊丙炎、胡文鄭、劉剛、馬躍生，相關副總工，古賢項目專家組、古賢項目組、古賢項目部以及有關單位、部門負責人和技術人員等70余人參加了會議。會議由黃河設計公司工會主席楊丙炎主持。

古賢水利樞紐是繼小浪底之后黃河上又一座具有戰略意義的特大型控制性工程，是黃河水沙調控體系的重要組成部分。為加快推進古賢工程前期工作進程，爭取工程早日立項，2008年，黃河設計公司成立了以董事長、黨委書記李文學為組長，總經理張金良為常務副組長，宗志堅、景來紅、楊丙炎、馬躍生等公司領導為副組長，有關單位和部門負責人為成員的古賢水利樞紐工程項目領導小組，調整了古賢項目組設總班子，成立了古賢項目規劃專家組和工程專家組，并于10月召開會議進行了動員部署。隨后，各有關單位迅速行動，全力以赴開展工作。尤其是勘測人員冒著零下20度的嚴寒在晉陜峽谷進行野外作業，在春節期間仍然堅守在工地，設計人員不分節假日、加班加點開展工作。通過公司上下不懈努力，古賢項目工作取得了一系列重要成果。

會上，古賢項目副設總吳偉功，副設總、項目部副主任劉慶亮分別匯報了勘測外業、設計工作等進展情況、存在的問題以及下一步工作思路等。景來紅總工程師通報了2009年古賢項目工作計劃。2009年古賢項目總進度計劃是：6月底向黃委報送項目建議書，12月底可研階段取得重要成果。同時明確了今年古賢項目各專業主要工作及進度安排、專業間主要接口控制、項目評審與咨詢、成果體系及分工、計劃檢查與變更等詳細的計劃內容。

古賢項目規劃專家組組長席家治代表專家組在會上作了講話。他指出，古賢工程對于黃河治理開發和黃河設計公司發展都具有重要意義，當前，推進古賢工程上馬有著良好的機遇。然而，完成今年古賢項目建議書及可研階段相關任務，還有很多工作要做，要抓好計劃的落實，確保成果質量，加強輿論引導。為保證古賢項目順利推進，專家組一定會當好參謀，做好咨詢，責無旁貸為項目提供技術服務。

隨后，總經理張金良代表黃河設計公司與古賢項目部、古賢項目組、地質院、測繪院、物探院、地勘院、科研院、規劃院、環境院、工程院等10個今年參與古賢項目工作的單位簽訂了目標責任書，并在會上做了重要講話。他強調了古賢項目對黃河的治理開發和設計公司經濟發展、市場競爭、人才培養、技術提升等各方面的極端重要性，充分肯定了古賢項目在前一階段取得的成果，并結合當前面臨的形勢分析了古賢項目的前景，要求各方面要抓住機遇，堅定信心，做好項目的計劃、質量、進度和組織協調。針對下一步工作，張金良要求：一要抓緊編制今年可研階段的工作計劃，以便和項目建議書階段工作進行有效銜接。二要充分發揮各位副設總作用，把好進度、質量關，使成果能夠代表公司水平。三要抓好組織協調。四要對古賢下一階段工作有清醒的認識。（程朝旭）